Corporate Training que cambia la forma de trabajar de tu equipo
Diseñamos programas de formación para empresas que necesitan resultados medibles: mejor comunicación interna, mandos intermedios que saben delegar y equipos técnicos que se actualizan sin parar la producción. Desde Barcelona, trabajamos con compañías de entre 30 y 5.000 empleados en toda España.
Cada programa parte de un diagnóstico real de tu organización. No vendemos catálogos cerrados.
Liderazgo y gestión de equipos
Talleres de entre 12 y 40 horas para mandos intermedios y directivos. Trabajamos con casos reales de la empresa: conflictos de turno, delegación de tareas técnicas, reuniones que duran demasiado. Los participantes salen con un plan de acción personal que revisan con su mentor durante ocho semanas.
Habilidades técnicas y digitales
Formación práctica en herramientas de análisis de datos, automatización de procesos y gestión de proyectos ágiles. Los cursos se adaptan al software que ya usa tu empresa, no al revés. Grupos de 8 a 15 personas para garantizar atención individual. Duración típica: 20 horas repartidas en cinco sesiones.
Comunicación y negociación
Programas de 16 horas centrados en presentaciones internas, negociación con proveedores y gestión de clientes difíciles. Usamos grabaciones en vídeo con feedback inmediato. Los participantes practican con simulaciones diseñadas a partir de situaciones reales de su sector.
Onboarding y cultura corporativa
Diseñamos el programa de acogida completo para nuevas incorporaciones: desde los materiales hasta las sesiones presenciales de las dos primeras semanas. El objetivo es reducir el tiempo de adaptación de tres meses a seis semanas, con métricas claras de seguimiento.
+320
Programas impartidos desde 2016
94%
Tasa de satisfacción en encuestas post-formación
12
Formadores especializados en plantilla
48h
Tiempo medio de respuesta a solicitudes
Lo que dicen nuestros clientes
Opiniones recogidas en las evaluaciones de cierre de programa.
«Contratamos el programa de liderazgo para 14 responsables de turno en nuestra planta de Sabadell. En tres meses, las incidencias por mala coordinación bajaron un 22%. El seguimiento posterior fue lo que marcó la diferencia.»
Marta Soler
Directora de operaciones, Indupak S.L.
«Necesitábamos que el equipo comercial aprendiera a usar el nuevo CRM sin frenar las ventas del trimestre. Las sesiones se adaptaron a nuestros horarios y los formadores conocían el producto antes de la primera clase.»
Jordi Camps
Responsable comercial, Tecnovent
«El taller de negociación fue intenso. Grabarnos en vídeo y revisar las simulaciones después nos obligó a ver errores que llevábamos años repitiendo. Incómodo al principio, muy útil al final.»
Lucía Bravo
Key account manager, Distribuciones Fenix
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